Kermann reggelire – WeGo, a longevity beköltözött a munkahelyekre

Elsőre talán meglepőnek tűnhet, hogy egy IT vállalat wellbeing-el és longevity szemlélettel kezd foglalkozni. A WeGo története azonban nagyon emberi oldalról indult.

A beszélgetésben elhangzott, hogy minden egy személyes kapcsolattal kezdődött. Kovács Zoltán korábban ismerkedett meg Pozsonyi Zsolttal, aki edzőként segítette őt, és az együttműködés során egyre világosabbá vált, hogy a hosszú távú egészség, energiaszint és mentális jóllét nemcsak egyéni, hanem vállalati szinten is kulcskérdés.

Így született meg a WeGo program ötlete.

A cél nem egy egyszeri „egészségnap” vagy gyors motivációs kampány volt, hanem egy olyan hosszú távú program kialakítása, amely valóban támogatja a munkavállalókat a mindennapokban. A WeGo nem engedi el a résztvevők kezét néhány alkalom után, a fókusz a fokozatos, fenntartható életmódváltáson, a közös élményeken és az apró, tartós szokások kialakításán van.

A program egyik legfontosabb eleme, hogy közösséget épít. A közös mozgás, az együtt megélt kihívások és a vezetők aktív részvétele erősíti a csapatkohéziót és a munkavállalói lojalitást is.

A beszélgetés során az is elhangzott, hogy a wellbeing ma már nem pusztán HR kérdés, hanem üzleti kérdés is. Egy egészségesebb, energikusabb és motiváltabb csapat hosszú távon mérhető eredményeket hoz.

A Kermann saját tapasztalatai alapján is látja ennek hatását: csökkenő betegszabadság, jobb koncentráció, pozitívabb hangulat és erősebb közösségi működés jelent meg azoknál, akik részt vesznek a programban.

A WeGo emellett ESG szempontból is releváns megoldás lehet, hiszen a munkavállalói jóllét és a felelős vállalati működés támogatásával az ESG „S” és részben a „G” pilléréhez is kapcsolódik.

A beszélgetés egyik legfontosabb üzenete talán az volt, hogy a munkavállalók egészsége nem extra juttatás vagy trendi vállalati elem, hanem az egyik legfontosabb hosszú távú érték.